Business Challenge

Het blijkt dat kenniskapitaal bij een gemiddelde onderneming 74 procent van de werkelijke waarde uitmaakt. Bij kennisintensieve en innovatieve organisaties bedraagt dit percentage 90 procent. Terwijl kenniskapitaal niet of nauwelijks op de balans is geplaatst. Dat maakt dat organisaties slechts 26 respectievelijk 10 procent van hun werkelijke vermogen inschakelen. (Bron: PwC, 2005, IP-Value 2005).

In een kennisintensief land als Nederland is er voor bedrijven dus nog een hoop rendement te halen uit hun bestaande organisatie. Met de Business Challenge krijgt uw organisatie op een speelse manier grip op dit onderwerp, door te letten op het herkennen, waarderen en activeren van kenniskapitaal.

Vorm en inhoud van de Business Challenge

De rode draad van de Business Challenge is een animatie in beeld en geluid, waarin vijf fictieve bedrijven de hoofdrol spelen. Bij elk bedrijf is sprake van verborgen (kennis)kapitaal. De deelnemers aan de Business Challenge worden in teams geplaatst en de moderator begeleidt een wedstrijd waarbij de teams tijdens de animatie kennismaken met de 5 MKB bedrijven en hun bedrijfsleiders over een periode van vijf jaren. Het team dat weet te investeren in bedrijf dat het beste zijn verborgen waarde herkent en vervolgens exploiteert, wint.

Daarvoor leren de teams gedurende de Business Challenge de diverse vormen van (kennis)kapitaal te herkennen en ze moeten een aantal keer moment beslissen in welk bedrijf geïnvesteerd zal worden. De kalender gaat telkens twee jaar verder en de teams bezoeken opnieuw het bedrijfsverzamelgebouw om te kijken hoe het de 5 bedrijven de afgelopen periode is vergaan. Elke keer komen de bedrijfsleiders aan het woord.

Het resultaat?

Na vijf jaar blijkt dat sommige bedrijven zijn verdwenen, andere bedrijven zijn verder gegaan op hetzelfde niveau, maar de echte winnaars zijn die bedrijven die effectief met hun kenniskapitaal zijn omgegaan. Elk van de vijf bedrijfsleiders vertelt wat er is gebeurd en hoe hun bedrijven van de diverse vormen van kenniskapitaal hebben geprofiteerd.

Iedere deelnemer een winnaar

De gehele simulatie vindt plaats in de context van veranderende economische condities. Daardoor biedt de workshop de deelnemers echte uitdagingen bij het maken van management- en investeringsbeslissingen. Aan het einde van de simulatie zijn er ‘winnaars’ en ‘verliezers’. De teams die juiste beslissingen maken bij de inzet van kenniskapitaal zullen de ‘winnaars’ zijn. Uiteraard worden de ‘verliezers’ niet vergeten. Zij krijgen feedback over hun investeringen in kenniskapitaal en de mogelijkheden om deze effectiever in te zetten.

Door terug te blikken op de simulatie en de uitkomsten er van, kunnen er duidelijke lijnen worden uitgezet om meer waarde en rendement te halen uit het kenniskapitaal dat toch al aanwezig is in een organisatie. Daarmee is iedere deelnemer een winnaar.

Tijdsduur en groepsgrootte

De ideale groepsgrootte is 15-20 personen. De Business Challenge duurt gemiddeld genomen een dagdeel. De opbouw is in grote lijnen als volgt:

  1. Welkom.
  2. Introductie: moderator – kenniskapitaal – Business Challenge.
  3. Business Challenge.
  4. Schatgraven: waarin zit uw kenniskapitaal verborgen?
  5. Einde.

Geïnteresseerd? Download hier de eerste handout van de Business Challenge of neem contact met ons op om met uw organisatie de Business Challenge te doen:

Reactie (verplicht)

Naam (verplicht)

Adres

Postcode

Plaats

E-mailadres (verplicht)

Telefoon (verplicht)