Due Diligence
Het verzorgen van een juiste due diligence gaat in op de onderdelen in een organisatie die de waarde vertegenwoordigen die al wel op de balans staan, maar kijkt ook naar die componenten die een grote waarde vertegenwoordigen, maar niet op de balans zijn geactiveerd. Het toepassen van due diligence is zonder meer aan te raden bij fusies, overnames, samenwerkingsverbanden, inbreng van activiteiten in een nieuwe onderneming. Zo wordt het gat tussen de genoteerde waarde en de werkelijke waarde aanzienlijk verkleind.
Bijzondere aandacht zou moeten uitgaan naar de waarde van kenniskapitaal bij faillissementen. Curatoren zouden aanzienlijk meer inkomsten uit de boedel kunnen halen als zij de diverse componenten aan kenniskapitaal kunnen herkennen en vervolgens kunnen verkopen.
Silverback doorloopt bij een due diligence tenminste de volgende stappen:
- identificeer en lokaliseer de diverse vormen van kenniskapitaal die in de organisatie aanwezig zijn. Denk daarbij aan handelsrechten, merken, octrooien, databaserechten, exclusieve contracten, formules, modellen, algoritmen, websites, et cetera. Creëer met deze componenten bundels van kenniskapitaal. Een overzicht van de diverse componenten en bundels kunt u bij Silverback opvragen.
- Stel vast wat de aard en de omvang is van de claims die de de organisatie meent te hebben op de diverse componenten.
- Stel vast of hoe geloofwaardig de claims zijn en in hoeverre de claims en rechten afdwingbaar zijn.
- Bepaal in hoeverre er sprake is van inbreuk op de rechten van de organisatie.
- Bepaal welke rechten, licenties en toekenningen er aan derden zijn verstrekt.
- Vat per component en per bundel de positie vast in een risico-rendementsmatrix.
- Breng het samen een overzichtelijk rapport, inclusief conclusies en aanbevelingen.
Staat u op het punt een due diligence uit te -laten- voeren rondom kennisintensieve producten en diensten, neem dan contact met Silverback. Voor het beste resultaat: